“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”《荀子·修身》中这样写道。其实古人很早就向我们预示了“执行力”在一件事进行、完成中的重要作用。执行力是将想法变成行动、将行动变成成果的过程，是实现目标、任务、计划的具体过程，作为完成的方法和手段、执行的能力和力度、贯彻战略意图的行动、完成预定目标的操作能力，执行力的意义早已不言而喻。

在本次学习中，重庆大学公共管理学院教授、博导曾国平教授细致地为我们讲解了《医务人员卓越执行力的提升》，曾教授用幽默风趣的语言将医务人员执行力提升之道娓娓道来，由案例引入、用知识填充、以实例为辅，系统性的知识传授让我们如沐春风，让我们在潜移默化中意识到执行力的重要性，知晓提高自身执行力的途径方法。

回想疫情中的种种，我感概万千。教授向我们强调“执行力是瑞安市人民医院医疗服务集团高质量发展的关键”，确实如此。在疫情防控要求下达之后，如果没有医务人员不折不扣地执行，疫情防控的各项措施将成为空谈，执行的效果也就无从谈起，人民的生命财产安全也就落在一纸空文。反观防控措施落实执行的现实效果，医护人员勤勤恳恳，用责任心向人民递交了一份疫情迅速控制的答卷。回顾正常疫情防控，回想自己所从事的岗位，结合疫情中所见其他医护人员的行为，我更加认识到曾教授所说的“卓越执行力是每位医务人员优秀的根本”：疫情当前，我们将（医）“德”牢记在心上，以“才”为战斗武器，最终用“业绩”说话。

而卓越执行力养成的关键，不是发觉其意义时的一腔热血，更应该思考的是如何将其落实在行动上。在这个问题上，曾教授给予了我们准确的答案。通过学习，我认识到，我们应努力提升领导力、培养执行力强的人、端正态度、围绕目标、以阳关的心态、发扬团队合作的精神，去创新创造，去精益求精，力求清正廉洁执行。作为一名党员，在今后的工作中，本人将以身作则，更加诚实认真地执行每一项决策，时刻牢记本职工作，不找任何借口，视执行为美德，坚信工作无小事，无论在做什么工作，都满怀热情、带着情感去完成，都竭尽全力、尽职尽责去做好工作，在一项项任务的完成中提高自身业务水平与执行力水平，为医院的高质量发展贡献自己的力量。

  中国传统文化提倡“知行合一”，最后一个字就落实在“行”上。马云也曾说过：“不是计划出来的，而是‘现在、立刻、马上’干出来的。”即便社会的发展、社会责任的更迭，执行力始终是社会工作中的重要组成部分，作为决策和效果的桥梁发挥着行动攻坚的重要职能。它贯穿于医务工作的始终，解读制度、解决问题、落实细节，把战略、目标、制度不折不扣地执行落实。只有培养自身卓越的执行力，发掘更多人的执行力，才能将单位中的人才力量聚沙成塔，走向高质量的未来。